Witam w dwudziestym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy będą organizacje turkusowe i self-management.

Dziś moimi gościem jest Mariusz Pietrzyk. Swoją przygodę z IT zaczął jako Ruby developer w firmie Ragnarson. W międzyczasie został co-founderem i CTO firmy Shelly Cloud by ostatecznie skupić się na swojej karierze w Ragnarson jako developer a ostatecznie COO. Jest fanem książek, motocykli, dobrego wina oraz ciągłego rozwoju. Wierzy, że przy odrobinie chęci i pomocy ludzie są w stanie sami się zorganizować dla obopólnego dobra własnego i firmy.

W tym odcinku o organizacjach turkusowych opowiemy w następujących kontekstach:

• – czym się charakteryzują i skąd taka nazwa?
• – jak wygląda proces implementacji takiej koncepcji w firmie?
• – w czym pomaga transparentność finansów?
• – czy self-management nie rodzi pola do nadużyć i jak sobie z nimi radzić?
• – czy personalne animozje mogą się bardziej uzewnętrzniać w firmach turkusowych?
• – jaką rolę ma lider w takich firmach?
• – a jaką szefostwo?
• – czy podejście turkusowe należy przyjąć całościowo czy też można wykorzystać tylko elementy?
• – czy specyfika branży IT lepiej predestynuje ją do samo-zarządzania?
• – czy pokolenie Z bardziej upodoba sobie organizacje turkusowe?
• – czy ten model zarządzania to przyszłość czy chwilowa moda?
• – jakie zalety i zagrożenia wypływają z jego przyjęcia?