Procesy biznesowe: modelowanie i zarządzanie z użyciem notacji BPMN
Trener: Jarosław Żeliński (członek IIBA)
Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.
Cel:
Poznanie podstawowych formalnych zasad analizy przypływu pracy i zadań w organizacjach, poprawnego modelowania procesów biznesowych, procedur, reguł biznesowych. Poznanie podstaw notacji BPMN (standard Object Management Group w modelowaniu procesów biznesowych), poznanie dobrych praktyk, typowych błędów.
Odbiorca:
Kurs adresowany jest do każdej osoby, która ma do czynienia z dokumentacją zawierającą modele procesów w notacji BPMN lub planuje zdobywanie umiejętności modelowania procesów biznesowych, w tym specjaliści ds. systemów zarządzania jakością, zarządzania ryzykiem, analitycy IT, kadry kierownicze i zarządy mające do czynienia z projektami wdrażania metod zarządzania zorientowanego na procesy, wdrażania systemów informatycznych.
Program szkolenia:
- Notacja jako język komunikacji
a. Semantyka: słownik notacji
b. Syntaktyka: gramatyka notacji
c. Pragmatyka: kontekst użycia notacji
d. Semiotyka: wiedza adresata jako kontekst modelowania - Podstawy modelowania
a. Analiza kontekstu – model kontekstowy (biznesowy)
b. Analiza biznesowa – model kluczowych procesów (wewnętrzny łańcuch wartości dodanej)
c. Modelowanie procesów biznesowych – orientacja na produkty, kluczowe etapy modelowania
d. Dekomponowanie modeli – jak dobrać poziomy szczegółowości - Zaawansowane techniki modelowania
a. Analiza i przepływ informacji
b. Modelowanie zorientowane na obsługę zdarzeń
c. Role, właściciele procesów i wykonawcy czynności
d. Warstwa produktów i warstwa zmiany stanów (statusów)
e. Notacja BPMN – podstawy i zastosowanie
f. Diagram czynności i sekwencji UML – obszary zastosowań w modelowaniu procesów
g. Praktyka modelowania – antywzorce i naiwne metody modelowania
h. Analiza zakresu projektu IT – specyfikowanie przypadków użycia - Modelowanie procesów jako narzędzie w zarządzaniu organizacją
- Zakończenie, dyskusja
Czas trwania i forma:
Kurs jest dwudniowy i w sumie trwa 16 godzin.
Ok. 20% czasu szkolenia to ćwiczenia. Szkolenia otwarte prowadzone są bez komputerów, wyłącznie z pomocą papieru i ołówków. Użycie komputerów i oprogramowania wspomagającego tworzenie diagramów wyłącznie na szkoleniach zamkniętych po uzgodnieniu z organizatorem i trenerem.
Wspieramy zespoły firmowe i oferujemy rabaty:
- pierwsza osoba: 2600 zł netto
- druga osoba z tej samej firmy: upust 30% (1820 zł)
- kolejne osoby z tej samej firmy: 50% upust (1300 zł)
GRATIS 60-dniowe konsultacje z trenerem po szkoleniu w trybie e-learningu
Zapraszamy również na cykl „Praktyka Analizy Biznesowej i Projektowania Systemów Obiektowych” składający się z trzech niżej wymienionych szkoleń:
1. Analiza obiektowa i projektowanie logiki oprogramowania z użyciem notacji UML
2. Procesy biznesowe: modelowanie i zarządzanie z użyciem notacji BPMN
3. Dokumentowanie wymagań i zarządzanie nimi: model motywacji biznesowej, Przypadki Użycia i Wymagania w SysML
Koszt udziału w całym cyklu 6900 PLN + VAT (oszczędzasz 900 PLN i zyskujesz 60-dni konsultacji z trenerem po każdym module) uwzględniany podczas rejestracji na cały cykl i płatności z góry.
Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:
• 09:00 – 10:30 zajęcia
• 10:30 – 10:45 przerwa kawowa
• 10:45 – 13:00 zajęcia
• 13:00 – 14:00 przerwa na lunch
• 14:00 – 15:30 zajęcia
• 15:30 – 15:45 przerwa kawowa
• 15:45 – 17:00 zajęcia
W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:
– Miłą i fachową obsługę organizatorów
– Doświadczonego trenera
– Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
– Drukowane materiały szkoleniowe + książka!
– Certyfikat ukończenia szkolenia
– Serwis kawowy
– Obiad w każdym dniu szkolenia
– Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
– Grupy do 12 osób