Procesy biznesowe: modelowanie i zarządzanie z użyciem notacji BPMN

Trener: Jarosław Żeliński (członek IIBA)

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT. 

Cel:

Poznanie podstawowych formalnych zasad analizy przypływu pracy i zadań w organizacjach, poprawnego modelowania procesów biznesowych, procedur, reguł biznesowych. Poznanie podstaw notacji BPMN (standard Object Management Group w modelowaniu procesów biznesowych), poznanie dobrych praktyk, typowych błędów.

Odbiorca:

Kurs adresowany jest do każdej osoby, która ma do czynienia z dokumentacją zawierającą modele procesów w notacji BPMN lub planuje zdobywanie umiejętności modelowania procesów biznesowych, w tym specjaliści ds. systemów zarządzania jakością, zarządzania ryzykiem, analitycy IT, kadry kierownicze i zarządy mające do czynienia z projektami wdrażania metod zarządzania zorientowanego na procesy, wdrażania systemów informatycznych.

Program szkolenia: 

1. Notacja jako język komunikacji
   a. Semantyka: słownik notacji
   b. Syntaktyka: gramatyka notacji
   c. Pragmatyka: kontekst użycia notacji
   d. Semiotyka: wiedza adresata jako kontekst modelowania
2. Podstawy modelowania
   a. Analiza kontekstu  – model kontekstowy (biznesowy)
   b. Analiza biznesowa – model kluczowych procesów (wewnętrzny łańcuch wartości dodanej)
   c. Modelowanie procesów biznesowych – orientacja na produkty, kluczowe etapy modelowania
   d. Dekomponowanie modeli – jak dobrać poziomy szczegółowości
3. Zaawansowane techniki modelowania
   a. Analiza i przepływ informacji
   b. Modelowanie zorientowane na obsługę zdarzeń
   c. Role, właściciele procesów i wykonawcy czynności
   d. Warstwa produktów i warstwa zmiany stanów (statusów)
   e. Notacja BPMN – podstawy i zastosowanie
   f. Diagram czynności i sekwencji UML – obszary zastosowań w modelowaniu procesów
   g. Praktyka modelowania – antywzorce i naiwne metody modelowania
   h. Analiza zakresu projektu IT – specyfikowanie przypadków użycia
4. Modelowanie procesów jako narzędzie w zarządzaniu organizacją
5. Zakończenie, dyskusja

Czas trwania i forma:

Kurs jest dwudniowy i w sumie trwa 16 godzin.

Ok. 20% czasu szkolenia to ćwiczenia. Szkolenia otwarte prowadzone są bez komputerów, wyłącznie z pomocą papieru i ołówków. Użycie komputerów i oprogramowania wspomagającego tworzenie diagramów wyłącznie na szkoleniach zamkniętych po uzgodnieniu z organizatorem i trenerem.

Wspieramy zespoły firmowe i oferujemy rabaty:

1. pierwsza osoba: 2600 zł netto
2. druga osoba z tej samej firmy: upust 30% (1820 zł)
3. kolejne osoby z tej samej firmy: 50% upust (1300 zł)

GRATIS 60-dniowe konsultacje z trenerem po szkoleniu w trybie e-learningu

Zapraszamy również na cykl „Praktyka Analizy Biznesowej i Projektowania Systemów Obiektowych” składający się z trzech niżej wymienionych szkoleń:

1. Analiza obiektowa i projektowanie logiki oprogramowania z użyciem notacji UML
2. Procesy biznesowe: modelowanie i zarządzanie z użyciem notacji BPMN
3. Dokumentowanie wymagań i zarządzanie nimi: model motywacji biznesowej, Przypadki Użycia i Wymagania w SysML 

Koszt udziału w całym cyklu  6900 PLN + VAT (oszczędzasz 900 PLN i zyskujesz 60-dni konsultacji z trenerem po każdym module) uwzględniany podczas rejestracji na cały cykl i płatności z góry.

Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:

•  09:00 – 10:30 zajęcia
•  10:30 – 10:45 przerwa kawowa
•  10:45 – 13:00 zajęcia
•  13:00 – 14:00 przerwa na lunch
•  14:00 – 15:30 zajęcia
•  15:30 – 15:45 przerwa kawowa
•  15:45 – 17:00 zajęcia

W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

– Miłą i fachową obsługę organizatorów
– Doświadczonego trenera
– Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
– Drukowane materiały szkoleniowe + książka!
– Certyfikat ukończenia szkolenia
– Serwis kawowy
– Obiad w każdym dniu szkolenia
– Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
– Grupy do 12 osób