Zwinna analiza biznesowa

Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.

Szkolenie organizowane w przypadku zgłoszenia min. 2 osób.

 

RABATY DLA GRUP:

– 2 osoba z firmy – 10% rabatu

– 3 i więcej – 20% rabatu

 

Odbiorca:

To szkolenie przeznaczone jest dla osób, które stosują metodyki zwinne w działaniach biznesowych, w tym architektów i analityków biznesowych, kierowników projektów oraz dla innych osób wśród kadry zarządzającej działaniami biznesowymi

 

Program szkolenia:

  • Filozofia agile
    • Motywy stosowania metodyk zwinnych
    • Manifest agile
    • Trzy nadrzędne zasady agile
    • Podejście analityczne i jego zastosowanie w świecie agile
  • Zasady agile
    • 12 głównych zasad agile
    • Zasada współpracy
    • Zasada samoorganizujących się zespołów
    • Zasada ciągłego ulepszania
    • Zasada iteracyjnego wytwarzania oraz przyrostowych dostaw
    • Zasada realizowania zmian na bieżąco
  • Metodyki agile
    • Postawy metod agile
    • Metody zdefiniowane a metody empiryczne
    • Właściwości metod agile
    • Korzyści i wady metod zwinnych
  • Rozumienie interesariuszy
    • Grupy interesariuszy
  • Modelowanie w agile
    • Uzasadnienie i techniki modelowania w agile
    • Hierarchia modeli
    • Priorytetyzacja MoSCoW
  • Dekompozycja i organizowanie celów biznesowych
    • Dekompozycja zorientowania na cele a dekompozycja funkcjonalna
    • Korzyści dekompozycji zorientowanej na cele, jako podstawa podejścia zwinnego
    • Ustalanie priorytetów celów biznesowych przy pomocy modelu POPIT
    • Modularna architektura biznesowa umożliwiająca ponowne użycie funkcjonalności
  • Wymagania w agile
    • Hierarchia wymagań w projektach realizowanych agile
    • Role użytkowników
    • Opowieści użytkowników (user stories)
  • Zarządzanie wymaganiami
    • Rejestr wymagań rozwiązania (product backlog)
    • Zarządzanie rejestrem produktu
    • Poziomy śladowania według celów biznesowych
    • Techniki szacowania
  • Zarządzanie iteracjami
    • Planowanie iteracji
    • Obliczanie i wykorzystanie szybkości (velocity)
    • Techniki kierowania iteracjami
  • Rola analityka biznesowego w projektach agile
    • Analityk w agile
    • Specjalista, mający wiedzę ogólną

 

Czas trwania:

Szkolenie dwudniowe

 

 

Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:

•  09:00 – 10:30 zajęcia
•  10:30 – 10:45 przerwa kawowa
•  10:45 – 13:00 zajęcia
•  13:00 – 14:00 przerwa na lunch
•  14:00 – 15:30 zajęcia
•  15:30 – 15:45 przerwa kawowa
•  15:45 – 17:00 zajęcia

 

W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:

– Miłą i fachową obsługę organizatorów
– Doświadczonego trenera
– Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
– Obszerne drukowane materiały szkoleniowe
– Certyfikat ukończenia szkolenia
– Serwis kawowy
– Obiad w każdym dniu szkolenia
– Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
– Grupy do 12 osób


Organizator
eduFuturo

Start
15/06/2020 9:00

Koniec
16/06/2020 17:00

Koszt
2100,00 zł

Telefon
+48 794 930 124

E-mail
karolina.murawska@eduFuturo.pl

Strona internetowa
https://www.edufuturo.pl/inzynieria-systemow-biznesowych/zwinna-analiza-biznesowa.html