Zwinna analiza biznesowa
Podane ceny są cenami netto, do których należy doliczyć 23% podatku VAT.
Szkolenie organizowane w przypadku zgłoszenia min. 2 osób.
RABATY DLA GRUP:
– 2 osoba z firmy – 10% rabatu
– 3 i więcej – 20% rabatu
Odbiorca:
To szkolenie przeznaczone jest dla osób, które stosują metodyki zwinne w działaniach biznesowych, w tym architektów i analityków biznesowych, kierowników projektów oraz dla innych osób wśród kadry zarządzającej działaniami biznesowymi
Program szkolenia:
- Filozofia agile
- Motywy stosowania metodyk zwinnych
- Manifest agile
- Trzy nadrzędne zasady agile
- Podejście analityczne i jego zastosowanie w świecie agile
- Zasady agile
- 12 głównych zasad agile
- Zasada współpracy
- Zasada samoorganizujących się zespołów
- Zasada ciągłego ulepszania
- Zasada iteracyjnego wytwarzania oraz przyrostowych dostaw
- Zasada realizowania zmian na bieżąco
- Metodyki agile
- Postawy metod agile
- Metody zdefiniowane a metody empiryczne
- Właściwości metod agile
- Korzyści i wady metod zwinnych
- Rozumienie interesariuszy
- Grupy interesariuszy
- Modelowanie w agile
- Uzasadnienie i techniki modelowania w agile
- Hierarchia modeli
- Priorytetyzacja MoSCoW
- Dekompozycja i organizowanie celów biznesowych
- Dekompozycja zorientowania na cele a dekompozycja funkcjonalna
- Korzyści dekompozycji zorientowanej na cele, jako podstawa podejścia zwinnego
- Ustalanie priorytetów celów biznesowych przy pomocy modelu POPIT
- Modularna architektura biznesowa umożliwiająca ponowne użycie funkcjonalności
- Wymagania w agile
- Hierarchia wymagań w projektach realizowanych agile
- Role użytkowników
- Opowieści użytkowników (user stories)
- Zarządzanie wymaganiami
- Rejestr wymagań rozwiązania (product backlog)
- Zarządzanie rejestrem produktu
- Poziomy śladowania według celów biznesowych
- Techniki szacowania
- Zarządzanie iteracjami
- Planowanie iteracji
- Obliczanie i wykorzystanie szybkości (velocity)
- Techniki kierowania iteracjami
- Rola analityka biznesowego w projektach agile
- Analityk w agile
- Specjalista, mający wiedzę ogólną
Czas trwania:
Szkolenie dwudniowe
Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:
• 09:00 – 10:30 zajęcia
• 10:30 – 10:45 przerwa kawowa
• 10:45 – 13:00 zajęcia
• 13:00 – 14:00 przerwa na lunch
• 14:00 – 15:30 zajęcia
• 15:30 – 15:45 przerwa kawowa
• 15:45 – 17:00 zajęcia
W ramach szkoleń gwarantujemy Państwu:
– Miłą i fachową obsługę organizatorów
– Doświadczonego trenera
– Sale szkoleniowe o wysokim standardzie
– Obszerne drukowane materiały szkoleniowe
– Certyfikat ukończenia szkolenia
– Serwis kawowy
– Obiad w każdym dniu szkolenia
– Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
– Grupy do 12 osób